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Vous recherchez
un talent

L’enjeu : Choisir la bonne personne au bon poste et au bon moment.

Si la prestation de recrutement ne s’arrête pas là, l’engagement du prestataire prend fin, la plupart du temps, à la conclusion de la période d’essai.

Etes-vous convaincu.e qu’un recrutement rĂ©ussi dĂ©pend des compĂ©tences intrinsèques d’un individu, mais aussi de l’alchimie avec son Ă©cosystème relationnel ?

Votre retour d’expĂ©rience vous enseigne qu’un collectif en cohĂ©sion s’appuie sur la maĂ®trise de la diversitĂ© des talents.

Découvrez notre offre de recrutement prédictif (*) qui vous permettra de marquer de votre empreinte managériale la rétention de vos collaborateurs.

(*) le recrutement prédictif apporte une valeur ajoutée au manager afin d’être le véritable chef d’orchestre de son équipe en faisant vivre la diversité des talents dans un cadre harmonieux permettant à chacun d’exprimer la meilleure version de son potentiel.

Notre solution

Dis-moi ce que tu penses des autres, je te dirai qui tu es. Nous ne voyons pas les autres comme ils sont, mais comme nous sommes

Emmanuel Kant

Mise en synergie des différentes valeurs ajoutées pour renforcer la capacité d’innovation et de résilience de l’équipe

Notre réponse

Mettre en lumière les talents naturels de chaque individu fait partie des fondamentaux de tout outil psychométrique.

La spécificité de notre offre de recrutement repose sur le partage avec le manager de données prédictives sur les conditions psychologiques garantissant la performance durable du nouveau collaborateur.

Grâce Ă  deux modèles fondĂ©s sur 30 ans de recherches, les facteurs spĂ©cifiques Ă  chaque profil de personnalitĂ© qui inhibent l’engagement au quotidien seront identifiĂ©s en amont afin de rĂ©duire les risques de tensions ultĂ©rieures avec le manager et de turn-over.

PĂ©rennisation de vos recrutements

Notre
MĂ©thodologie

  • Diagnostic des facteurs clĂ©s de performance durable d’un collaborateur

    Réalisation de deux questionnaires de personnalité aux prismes complémentaires,

    l’un donnant une vision objective de l’environnement préférentiel des candidats en short-lits et du contrat psychologique entre l’entreprise et ces derniers ; l’autre permettant d’identifier les talents naturels, et de prévenir en adoptant le canal de communication adapté les situations spécifiques dans lesquelles le candidat enclenche des schémas comportementaux négatifs.

  • Ces deux faisceaux d’analyse permettent de garantir l’engagement et la performance optimale du futur collaborateur.

    Partage aux deux parties d’une grille de lecture objective et d’un langage commun permettant de s’engager sur un pacte d’accompagnement constructif et bienveillant tout au long du parcours du collaborateur au sein de l’entreprise.

Retour sur investissement par la rétention de vos talents